Os líderes bancários sabem que precisam modernizar seu core, mas articular o caso de negócios de uma forma que alinhe os tecnólogos bancários e os líderes de crescimento é um desafio enfrentado por todos os bancos. O foco muitas vezes está na análise de custos e riscos, enquanto a outra metade da equação – crescimento e oportunidade – é negligenciada.

Quando os tomadores de decisão conectam esses quatro conceitos, os bancos têm a fórmula necessária para acelerar os investimentos no core bancário e traçar um caminho para modernizar seu core com um orçamento, velocidade e escala sustentáveis.

Neste relatório, Fazendo o Caso de Negócios da Modernização do Core Bancário: Equilibrando Custos e Riscos com Crescimento e Receita, você terá as estratégias para:

• Apresentar os casos de negócios e técnicos para a modernização do Core

• Adotar formas incrementais, progressivas e iterativas de substituir tecnologias antigas

• Garantir a adesão de tomadores de decisão-chave para o alinhamento organizacional

• Ganhar tração nos esforços de digitalização e modernização bancária