Galileo Financial Technologies, a subsidiary of SoFi Technologies, Inc. (NASDAQ: SOFI), now supports approximately 100 million accounts on its best-in-class financial technology platform, a 67% year-over-year increase from approximately 60 million in Q4 of 2021.
Galileo’s Q4 growth―announced on March 1, 2022, as part of SoFi’s Q4 and full-year earnings report―rounded out an already-strong year. SoFi’s Technology Platform segment, composed primarily of Galileo solutions and services, contributed net revenue of $53.3 million for the fourth quarter and $194.9 million for the full year. These are increases of 42% and 102%, respectively, from the comparable prior year periods. Galileo also grew its total B2B client base by 40%.
"Galileo's impressive growth over the past year speaks to the innovative solutions it powers," said Anthony Noto, CEO of SoFi. "The value of Galileo's technology is only increasing as challenger and traditional banks alike begin to curate more streamlined consumer platforms.We acquired Galileo to leverage an owned-and-operated platform that could drive rapid innovation―and Galileo is more than delivering on that objective."
Galileo’s flexible, flagship platform and open API-powered solutions continue to gain traction among neobanks, traditional banks and non-financial companies. For example, Noto said, “We launched Toast last year, and signed T. Rowe Price in the fourth quarter, to service its future emergency savings program. And H&R Block just chose Galileo to power its new mobile banking app, Spruce.”
The Salt Lake City-based company, which helps create next-generation financial experiences for consumers, signed nine new clients during the fourth quarter, bringing the year-to-date total to 44.
Noto also said SoFi’s definitive agreement to acquire Technisys, a leading cloud-native, digital multiproduct core banking platform, represents a critical next step in the company's continued efforts to become the “AWS of fintech” and vertically integrate its businesses to accelerate innovation for its best-of-breed financial products and is expected to be a growth multiplier for both SoFi and Galileo. The acquisition closed on March 3.
See SoFi’s full fourth-quarter and year-end results for more information.
A Galileo da SoFi é o futuro das finanças integradas?
O setor de finanças integradas está passando por um crescimento sem precedentes, com projeções de uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 16,8% até 2029. Liderando esse avanço está a Galileo, a divisão de serviços financeiros B2B da SoFi Technologies.
Recompensas no débito disparam à medida que os consumidores mudam suas preferências de gasto
Programas de recompensas no débito, que foram significativamente reduzidos — em até 50% — logo após a Emenda Durbin limitar as taxas sobre pagamentos com cartão de débito, estão ganhando novo fôlego. Esse retorno está sendo impulsionado pelo crescimento contínuo do débito como método de pagamento preferido.
A Galileo transforma a SoFi na espinha dorsal das finanças integradas
A Galileo, divisão de serviços financeiros B2B da SoFi Technologies, Inc. (SOFI), está se consolidando como um dos principais motores de crescimento no mercado de finanças integradas em rápida expansão. Ao oferecer integrações perfeitas de pagamentos e crédito, a Galileo permite que empresas financeiras e não financeiras incorporem funcionalidades bancárias diretamente em suas plataformas.
Os cartões virtuais estão ganhando espaço. Veja o que os bancos precisam fazer a seguir
Essa mudança destaca o crescente conforto com os pagamentos digitais desde o início. Mas, embora o uso esteja aumentando, muitos bancos e instituições financeiras ainda têm dificuldade em explicar por que os cartões virtuais são importantes e como os consumidores podem se beneficiar deles.
Troca de Pagamento com Um Toque Dá Vantagem aos Bancos na Primazia da Conta
Prashant Shah, vice-presidente de gerenciamento de produto na Galileo Financial Technologies, desafiou o público da PYMNTS a lembrar de uma experiência recente de pagamento de contas, em que atualizar uma assinatura significava ter que correr atrás da Netflix, da Amazon — até mesmo da companhia de energia local — para acessar cada site individualmente e atualizar os dados de pagamento.
